Tribun Liputan Gudang Informasi dan Berita Terpercaya
Cristiano Ronaldo Dikabarkan Tak Bahagia, Menolak Tampil untuk Al Nassr
Cristiano Ronaldo dikabarkan tidak bahagia di Al Nassr dan memilih menolak tampil dalam laga Saudi Pro League melawan Al Riyadh. Ketidakpuasan sang megabintang disebut terkait kebijakan transfer klub dan manajemen internal.
Latar Belakang
Cristiano Ronaldo, yang kini berusia 40 tahun, masih menunjukkan ketajamannya dengan torehan 17 gol dari 18 pertandingan di Saudi Pro League musim ini. Namun, performa individu tersebut belum cukup mengangkat Al Nassr ke puncak klasemen. Situasi internal klub disebut memanas, dengan Ronaldo merasa tidak puas terhadap kebijakan transfer dan dukungan manajemen.
Absennya Ronaldo
• Ronaldo tidak masuk daftar skuad Al Nassr saat menghadapi Al Riyadh.
• Media Portugal, A Bola, melaporkan bahwa absennya Ronaldo bukan karena masalah fisik, melainkan bentuk protes terhadap manajemen klub.
• Al Nassr tetap mampu meraih kemenangan tipis 1-0 berkat gol Sadio Mané.
Alasan Ketidakpuasan
• Kebijakan transfer: Ronaldo disebut kecewa dengan minimnya aktivitas transfer Al Nassr di bursa musim dingin.
• Manajemen klub: Ketidakpuasan juga diarahkan pada Dana Investasi Publik Saudi (PIF) yang menjadi pemilik klub.
• Ambisi pribadi: Ronaldo masih bertekad meraih trofi, namun merasa dukungan tim tidak maksimal.
Dampak bagi Al Nassr
• Kehilangan kapten: Absennya Ronaldo bisa memengaruhi motivasi dan mental tim.
• Sorotan publik: Situasi ini menimbulkan spekulasi besar mengenai masa depan Ronaldo di Liga Pro Saudi.
• Persaingan gelar: Tanpa Ronaldo, Al Nassr harus mengandalkan pemain lain seperti Sadio Mané untuk menjaga peluang juara.
Kesimpulan
Ketidakbahagiaan Cristiano Ronaldo di Al Nassr menjadi isu besar yang mengguncang Saudi Pro League. Dengan mogok tampil sebagai bentuk protes, masa depan sang megabintang bersama klub kini dipertanyakan. Meski tetap produktif di lapangan, Ronaldo tampaknya menginginkan dukungan lebih besar dari manajemen untuk mewujudkan ambisi meraih trofi.
.
